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「決定」で儲かる会社をつくる 

本日は、株式会社武蔵野の小山昇社長の出版記念講演会に
参加してきました。

「決定」で儲かる会社をつくりなさい
小山 昇
河出書房新社 (2007/01/06)
売り上げランキング: 1007
おすすめ度の平均: 5.0
5 読むと元気になる
5 考えさせられる
5 全体像の中の行動

すぐに役立つ言葉が満載でした。
ここにそのいくつかをご紹介します。


あまりにIT化しすぎると「見えない化」になる。

勉強したら、その中にやさしいことをやる。
難しいことはやらない。

社長は何かを話す人ではなく、「決定」する人。

だめな社長は社員に「なんで?」と聞かれて理由を説明する。

人のマネをしなければ、賞与を半減。

朝30分、笑顔で掃除。

飲ミニケーション、話しをしちゃダメ。話しを聞いてあげる。

「正しく」決定は最低。決定が遅い。
「速く」決定がよい。正しいかはお客が判断する。

仕事を教えてくれるのは、上司ではなくお客様です。

人の成長なくして、会社の成長なし。

動機は不純でも、結果が清ければいい。

マネジメントの原則を短時間で学ぶことができました。

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山口 巌

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